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Conheça o papel do fit cultural no processo seletivo

O fit cultural refere-se à compatibilidade de um candidato com a cultura organizacional da empresa, incluindo valores, missão, visão e comportamentos.

Um elemento decisivo para as contratações, considerando que o processo seletivo não é apenas sobre a avaliação de habilidades técnicas, conhecidas como hard skills. Mas vai além, adentrando o território das soft skills, que são as habilidades sociais e comportamentais.


Equipe em processo


Assim, o fit cultural é um elemento importante na construção de equipes coesas e bem-sucedidas.

Por isso, vamos entender seu significado e como ele atua na prática.

 

O que é fit cultural?


Como dito anteriormente, este termo refere-se à compatibilidade de um candidato com a cultura organizacional da empresa. Em outras palavras, é o match entre empresa e candidato.


Ele se concentra na adequação do candidato à cultura única de uma empresa. Isso inclui a maneira como os funcionários se relacionam entre si, como compartilham valores e como estão alinhados com os objetivos e a visão da organização.


Ou seja, é um ponto vital para o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo de uma equipe.

 

A importância


Primeiramente, podemos destacar alguns benefícios importantes de se atentar ao fit cultural na hora de escolher novos membros para o seu time, como:

 

Impacto no desempenho e produtividade


Colaboradores que se encaixam bem na cultura da empresa tendem a se sentir mais engajados e satisfeitos no ambiente de trabalho. Esse senso de pertencimento e identificação com os valores da organização contribui diretamente para um melhor desempenho e maior produtividade.

 

Construção de uma equipe coesa


Uma equipe coesa não é apenas aquela composta por indivíduos talentosos, mas por pessoas que se entendem e trabalham em harmonia. Ao considerar o fit cultural, as empresas têm a oportunidade de criar ambientes de trabalho onde todos compartilham os mesmos princípios fundamentais.

 

Redução de rotatividade


Colaboradores que se sentem conectados à cultura da empresa são mais propensos a permanecer a longo prazo. Consequentemente, significa economia de recursos que seriam gastos em novos processos de contratação, treinamento e integração.

 

Entrevistas com foco no fit cultural


Além das questões técnicas, os entrevistadores devem explorar a personalidade, os valores e a ética de trabalho do candidato. Perguntas situacionais e cenários práticos podem revelar insights valiosos sobre como um candidato se integrará à cultura da empresa.

 

 

Dicas para implementar o fit cultural nas contratações


Listamos algumas 7 dicas práticas. Confira!

 

1. Defina a cultura organizacional


Antes de começar o processo seletivo, é crucial ter uma compreensão clara da sua própria cultura organizacional. Defina os valores, a missão e a visão da empresa, que servirão como base para avaliar se os candidatos se alinham com o que você busca.

 

Esta etapa também é importante para as empresas que contratam o serviço de alocação. Ter um fit cultural definido facilitará a escolha dos recrutadores pelo seu candidato ideal.

 

2. Integre perguntas comportamentais nas entrevistas


Durante as entrevistas, vá além das habilidades técnicas. Integre perguntas comportamentais que explorem a ética de trabalho, a capacidade de colaboração e a resiliência do candidato.

 

Perguntas situacionais ajudam a entender como o candidato reage a desafios e se suas respostas estão alinhadas com a cultura da empresa.

 

3. Envolva a equipe na avaliação


Inclua membros da equipe no processo de seleção. A opinião dos futuros colegas de trabalho pode ser valiosa para avaliar se um candidato se encaixa bem no ambiente existente.

 

4. Destaque experiências passadas relacionadas à cultura


Ao revisar o histórico profissional dos candidatos, dê destaque às experiências que demonstrem alinhamento com a cultura da sua empresa.


Isso pode incluir participação em projetos semelhantes, envolvimento em atividades de voluntariado ou experiências profissionais que reflitam os valores da organização.

 

5. Estabeleça expectativas claras


Durante o processo de recrutamento, seja transparente sobre a cultura da empresa. Forneça aos candidatos informações detalhadas sobre os valores, a dinâmica da equipe e o ambiente de trabalho. Isso ajuda a atrair candidatos que estejam genuinamente interessados e alinhados com o que a empresa representa.

 

A Ahoy valoriza as práticas que envolvem o fit cultural nos seus processos seletivos, o que resulta em maiores taxas de assertividade nas escolhas dos candidatos.


Está em busca de candidatos de tecnologia com o fit cultural da sua empresa?

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